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聚焦“五强”新徐矿建设,他们这样表态!


集团公司“五强”新徐矿建设大会召开后,江苏能投公司党委高度重视,迅速贯彻会议精神,4月30日下午,召开党委中心组(扩大)学习“五强”新徐矿建设大会精神专题会议,公司党委中心组成员及中层以上管理人员参加会议。

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公司党委书记、董事长、总经理刘培军指出,2020年是集团公司从“好起来”向“强起来”迈进的关键之年,在集团公司第八次党代会召开一周年之际,“五强”新徐矿建设大会顺利召开。建设发展能力强、治理能力强、创新能力强、为民能力强、政治能力强的“五强”新徐矿,必须坚持“五满理念”总引领,必须落实“走访转”总方法,必须用好“三讲”教育总抓手。

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他强调,能投公司作为电力专业化公司,要致力于平台化建设,以“一链两擎三高地”发展战略赋能“五强”新徐矿。

“一链”

聚焦电力全产业核心价值链。围绕发、配、售、热等产业链四大重要环节,发挥大数据产业影响力,延伸产业链,做精主业,打造“4+1”产业链核心竞争力,实现价值链最大化。

“两擎”

一是平台建设助力引擎。加强能投公司治理体系和治理能力建设,把能投公司专业化平台打造成助力徐矿实现“一体两翼”战略的重要引擎。

二是基地建设驱动引擎。实施规模倍增计划,坚决落实“扩能扩建扩源”的总要求,坚持省内战场向外转、产业结构向绿色转的总定位,以基地建设作为驱动产业规模升级的引擎,提高省际能源合作话语权,全力服务江苏能源安全保障。

“三高地”

一是打造资源融合高地;

二是打造运营质效高地;

三是打造智力硬核高地。

“一链两擎三高地”发展战略,“一链”是根基,“两擎”是动能,“三高地”是保障。


会议指出,要深刻领会大会精神,全力落实以下三件事:

1.将“五强”新徐矿建设大会会议精神作为公司各党支部学习任务,把会议精神学习好,宣传好,贯彻好;

2.聚焦“五强”新徐矿建设要求,鼓足信心,充满干劲,以满满正能量全力以赴,为建设“五强”新徐矿贡献电力产业力量;

3.提升专业化管理水平,进一步发挥专业化公司的统筹协调职能,推动电力产业走在集团公司前列。

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会上,围绕建设“五强”新徐矿,王欣代表生产运营部就如何推进电力企业安全治理现代化进行了交流发言。
      本次会议,参会人员集中学习了冯书记《推进治理体系治理能力现代化走在前列 奋力实现百年徐矿强起来的历史性跨越》的报告,以及《关于做好集团公司基层党支部换届选举工作的通知》等文件精神。






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