江苏能投公司召开2022年第一次职工大会暨先进表彰会

4月29日，江苏能投公司召开2022年第一次职工大会暨先进表彰会，动员广大干部职工坚定发展信心，鼓足发展干劲，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加扎实的工作，全力推进绿色转型战略和电力产业高质量发展，以实际行动迎接党的二十大胜利召开，以优异成绩向集团公司建矿140周年献礼。

集团公司副总经济师、能投公司党委书记刘培军在讲话中指出，2021年，我们紧扣党史学习教育主题主线，认真学习贯彻党的十九届六中全会精神和省党代会精神，立足公司发展大局，攻坚克难、争分夺秒、马不停蹄，全力以赴抓好生产经营、重大项目建设和新能源开发等各项重点工作任务，保持了稳中有进、稳中向好的发展态势，收获了令人满意的成绩，“十四五”起步稳健、开局良好。

刘培军强调：

一、认清形势，在把握大局、抢抓机遇中再上高质量发展新台阶

煤电是电力系统安全稳定运行的“压舱石”，要充分发挥煤电基础保障作用，加快大型机组建设；要把握利好政策机遇，按照“内部全面落地、遍及江淮大地、走向全国各地”的布局，推动新能源跨越式发展；在电力安全保供的前提下，坚持清洁高效利用，大力推进煤电机组节能改造、供热改造和灵活性改造；要切实抓好煤炭供应和发电企业减亏扭亏增盈项目化管理，全力推动扭亏增盈。

二、务实从严，在真抓实干、强化执行中开创高质量发展新格局

一分部署，九分落实。全体干部职工要拿出抓铁有痕、 踏石留印的韧劲，以钉钉子精神抓好落实，把各项任务紧紧 抓在手上，在保证质量的前提下，把握好时间节点和工作节 奏，推动集团公司部署的各项重点工作任务落实落细落具体， 在党的二十大召开之年和集团公司建矿140周年交出一份满意答卷。

三、砥砺前行，在强根铸魂、党建引领中筑牢高质量发展新高地

要始终把党的政治建设摆在首位，坚持党对国有企业的领导不动摇，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决捍卫“两个确立”，坚定做到“两个维护”，切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保上级各项决策部署得到精准落实，以高质量党建引领高质量发展。

四、规范管理，在共建和谐、团结协作中展现高质量发展新面貌

要深化国企改革对标一流“双行动”，以实施“改革对标巩固年”为抓手，集聚更多发展活力；充分发挥工会桥梁纽带作用，发挥好密切联系群众的优势，引导好、发挥好全体员工的积极性和创造性，进一步凝聚高质量发展的强大合力；要结合“‘两在两同’建新功 ‘三带三为’当先锋”行动，深入开展“家”文化建设，共同推进企业高质量发展。

公司党委副书记、总经理孟庆杭向大会作《行政工作报告》，回顾2021年工作情况，并提出2022年重点工作。

一要全面扛稳能源保供重任。持续深化“意识+责任+标准化”安全管理体系建设，针对“人、机、环、管”四个方面开展全方位排查，统筹做好电量安排和煤炭库存管理，确保机组安全稳定运行。

二要全面打赢扭亏增盈攻坚战。持续抓好“争、降、强、开、融”工作，紧紧围绕发电、供热、节能降耗、综合利用等方面，切实抓好发电企业减亏扭亏增盈项目化管理，落实机组节能改造、供热改造和灵活性改造各项措施，实现电能效益最大化。

三要全面加快重点项目建设进度。坚持时间导向、问题导向、结果导向，严格按照“安全、质量、造价、进度”四个维度强化工程管控，全力攻克项目建设中的技术难题、管理难题、进度难题，切实做到高水平设计、高质量建设、高效率运行。

四要全面推进新能源跨越式发展。坚持“内部全面落地、遍及江淮大地、走向全国各地”的新能源布局，围绕“开发一批、论证一批、建设一批”的思路，进一步强化担当、健全体系、组织力量、整合资源、加快推进新能源项目开发建设。

五要全面提升综合竞争实力。聚焦“发电、配电、售电、供热”等业务，充分发挥能投公司统筹和协调作用，以系统化思维打造完整的产业链条，突出发电业务龙头作用，带动配电、售电、供热及配套能源服务业务协同发展，实现电能效益最大化。

公司副总经理方民主宣读了《财务预决算报告》，副总经理、总工程师武强宣读了《关于表彰2021年度先进集体和先进个人的决定》。

公司领导班子成员为先进集体和个人颁奖。