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江苏能投公司召开2022年第一次职工大会暨先进表彰会

4月29日,江苏能投公司召开2022年第一次职工大会暨先进表彰会,动员广大干部职工坚定发展信心,鼓足发展干劲,以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加扎实的工作,全力推进绿色转型战略和电力产业高质量发展,以实际行动迎接党的二十大胜利召开,以优异成绩向集团公司建矿140周年献礼。

集团公司副总经济师、能投公司党委书记刘培军在讲话中指出,2021年,我们紧扣党史学习教育主题主线,认真学习贯彻党的十九届六中全会精神和省党代会精神,立足公司发展大局,攻坚克难、争分夺秒、马不停蹄,全力以赴抓好生产经营、重大项目建设和新能源开发等各项重点工作任务,保持了稳中有进、稳中向好的发展态势,收获了令人满意的成绩,“十四五”起步稳健、开局良好。

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刘培军强调:

一、认清形势,在把握大局、抢抓机遇中再上高质量发展新台阶

煤电是电力系统安全稳定运行的“压舱石”,要充分发挥煤电基础保障作用,加快大型机组建设;要把握利好政策机遇,按照“内部全面落地、遍及江淮大地、走向全国各地”的布局,推动新能源跨越式发展;在电力安全保供的前提下,坚持清洁高效利用,大力推进煤电机组节能改造、供热改造和灵活性改造;要切实抓好煤炭供应和发电企业减亏扭亏增盈项目化管理,全力推动扭亏增盈。

二、务实从严,在真抓实干、强化执行中开创高质量发展新格局

一分部署,九分落实。全体干部职工要拿出抓铁有痕、 踏石留印的韧劲,以钉钉子精神抓好落实,把各项任务紧紧 抓在手上,在保证质量的前提下,把握好时间节点和工作节 奏,推动集团公司部署的各项重点工作任务落实落细落具体, 在党的二十大召开之年和集团公司建矿140周年交出一份满意答卷。

三、砥砺前行,在强根铸魂、党建引领中筑牢高质量发展新高地

要始终把党的政治建设摆在首位,坚持党对国有企业的领导不动摇,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚决捍卫“两个确立”,坚定做到“两个维护”,切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,确保上级各项决策部署得到精准落实,以高质量党建引领高质量发展。

四、规范管理,在共建和谐、团结协作中展现高质量发展新面貌

要深化国企改革对标一流“双行动”,以实施“改革对标巩固年”为抓手,集聚更多发展活力;充分发挥工会桥梁纽带作用,发挥好密切联系群众的优势,引导好、发挥好全体员工的积极性和创造性,进一步凝聚高质量发展的强大合力;要结合“‘两在两同’建新功 ‘三带三为’当先锋”行动,深入开展“家”文化建设,共同推进企业高质量发展。

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公司党委副书记、总经理孟庆杭向大会作《行政工作报告》,回顾2021年工作情况,并提出2022年重点工作。

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一要全面扛稳能源保供重任。持续深化“意识+责任+标准化”安全管理体系建设,针对“人、机、环、管”四个方面开展全方位排查,统筹做好电量安排和煤炭库存管理,确保机组安全稳定运行。

二要全面打赢扭亏增盈攻坚战。持续抓好“争、降、强、开、融”工作,紧紧围绕发电、供热、节能降耗、综合利用等方面,切实抓好发电企业减亏扭亏增盈项目化管理,落实机组节能改造、供热改造和灵活性改造各项措施,实现电能效益最大化。

三要全面加快重点项目建设进度。坚持时间导向、问题导向、结果导向,严格按照“安全、质量、造价、进度”四个维度强化工程管控,全力攻克项目建设中的技术难题、管理难题、进度难题,切实做到高水平设计、高质量建设、高效率运行。

四要全面推进新能源跨越式发展。坚持“内部全面落地、遍及江淮大地、走向全国各地”的新能源布局,围绕“开发一批、论证一批、建设一批”的思路,进一步强化担当、健全体系、组织力量、整合资源、加快推进新能源项目开发建设。

五要全面提升综合竞争实力。聚焦“发电、配电、售电、供热”等业务,充分发挥能投公司统筹和协调作用,以系统化思维打造完整的产业链条,突出发电业务龙头作用,带动配电、售电、供热及配套能源服务业务协同发展,实现电能效益最大化。

公司副总经理方民主宣读了《财务预决算报告》,副总经理、总工程师武强宣读了《关于表彰2021年度先进集体和先进个人的决定》。

公司领导班子成员为先进集体和个人颁奖。

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会议听取审议通过《行政工作报告》《财务预决算报告》,表决通过了大会决议,公布了公司2021年度业务招待费使用情况、领导班子成员2020年度绩效考核收入和2021年度基薪收入情况。

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公司党委副书记张志远在主持会议时强调,要把会议精神宣传贯彻到位,做到统筹兼顾。在做好疫情防控的同时,咬定全年目标不放松,统筹好安全生产、经营创效,项目开发等工作,细化措施、强化考核,奋力谱写公司高质量发展新篇章。

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公司在徐领导班子成员和全体职工参加会议。



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