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华美电力工程公司“五强五聚”统筹推进高质量发展今年以来，华美电力工程公司认真落实集团公司党委各项决策部署，紧紧围绕高质量发展重点任务，加快培育新质生产力，打造一流供电企业，争做高质量发展排头兵。
一是强党建聚管理。围绕党建抓管理，抓好管理促安全，实施“党建+管理+安全”的“3+”工作模式，充分发挥党组织“领头雁”作用，探索党建管理安全生产工作新方法，推动党建工作与安全生产深度融合，护航公司高质量发展。
二是强防控聚安全。制定《重大事故隐患专项排查整治行动实施方案》，上半年共进行月度、季度、特种设备、消防、安全帮扶等安全隐患检查8余次，查处各类安全生产隐患90条并已闭环整改，确保切实做到守牢安全生产基本盘，织密电力安全防护网。
三是强宣传聚合力。有效利用微信公众号、报刊展示栏、LED宣传屏巧搭载体，提高宣传覆盖广度密度，同时设立党建活动室和企业展览室，着力构建全方位、立体化的宣传新格局，大力营造全员参与、齐创共建的浓厚氛围。
四是强发展聚势能。深刻领悟新发展格局内涵，主动扛起新使命，以做大做强电力工程施工为主线，积极开拓市场，以实际行动通过国家能源局江苏监管办公室评审，获批承修类二级资质和承试类二级资质。
五是强服务聚人心。建立健全慰问职工群众帮扶机制，开展“金秋助学”“送清凉”“一线慰问”“月度生日会”等关爱活动，建设“幸福环境”，培育“幸福队伍”，切实打造华美电力幸福家。
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